KIEROWNICTWO
XMLTreść
Pomorski Wojewódzki Inspektor Inspekcji Handlowej
Elżbieta Łobacz
Do kompetencji Wojewódzkiego Inspektora w szczególności należy:
Elżbieta Łobacz
Do kompetencji Wojewódzkiego Inspektora w szczególności należy:
1) Reprezentowanie Inspektoratu na zewnątrz oraz sprawowanie ogólnego kierownictwa,
a także nadzoru nad realizacją jego zadań i kompetencji realizowanych przez Zastępcę, Dyrektora Delegatury oraz kierowników komórek organizacyjnych i samodzielne stanowiska pracy Inspektoratu;
2) Zatwierdzanie:
a) planów pracy komórek organizacyjnych Inspektoratu,
b) rocznego planu finansowego dochodów i wydatków budżetowych Inspektoratu,
c) roczego planu kontroli wewnętrznej Inspektoratu,
d) rocznego planu zatrudnienia i wynagrodzeń Inspektoratu;
3) Dysponowanie środkami budżetowymi w ramach obowiązującego w danym okresie rozliczeniowym rocznego planu finansowego dochodów i wydatków budżetowych Inspektoratu;
4) Wydawanie decyzji i postanowień oraz aktów prawa wewnętrznego;
5) Udzielanie pracownikom upoważnień do: przeprowadzania kontroli i mediacji
u przedsiębiorców oraz do wydawania w jego imieniu decyzji i postanowień, a także do reprezentowania Wojewódzkiego Inspektora przed organami ścigania i sądami;
6) Kierowanie wniosków o ukaranie, postanowień o odmowie wszczęcia dochodzenia, postanowień o umorzeniu dochodzenia, wniosków o warunkowe umorzenie postępowania, aktów oskarżenia oraz zawiadomień o podejrzeniu popełnienia przestępstwa do organów ścigania;
7) Ustalanie dla kierowników komórek organizacyjnych oraz zatwierdzanie dla pozostałych pracowników Inspektoratu indywidualnych zakresów czynności;
8) Wykonywanie innych kompetencji określonych w Regulaminie Organizacyjnym Wojewódzkiego Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Gdańsku.
a także nadzoru nad realizacją jego zadań i kompetencji realizowanych przez Zastępcę, Dyrektora Delegatury oraz kierowników komórek organizacyjnych i samodzielne stanowiska pracy Inspektoratu;
2) Zatwierdzanie:
a) planów pracy komórek organizacyjnych Inspektoratu,
b) rocznego planu finansowego dochodów i wydatków budżetowych Inspektoratu,
c) roczego planu kontroli wewnętrznej Inspektoratu,
d) rocznego planu zatrudnienia i wynagrodzeń Inspektoratu;
3) Dysponowanie środkami budżetowymi w ramach obowiązującego w danym okresie rozliczeniowym rocznego planu finansowego dochodów i wydatków budżetowych Inspektoratu;
4) Wydawanie decyzji i postanowień oraz aktów prawa wewnętrznego;
5) Udzielanie pracownikom upoważnień do: przeprowadzania kontroli i mediacji
u przedsiębiorców oraz do wydawania w jego imieniu decyzji i postanowień, a także do reprezentowania Wojewódzkiego Inspektora przed organami ścigania i sądami;
6) Kierowanie wniosków o ukaranie, postanowień o odmowie wszczęcia dochodzenia, postanowień o umorzeniu dochodzenia, wniosków o warunkowe umorzenie postępowania, aktów oskarżenia oraz zawiadomień o podejrzeniu popełnienia przestępstwa do organów ścigania;
7) Ustalanie dla kierowników komórek organizacyjnych oraz zatwierdzanie dla pozostałych pracowników Inspektoratu indywidualnych zakresów czynności;
8) Wykonywanie innych kompetencji określonych w Regulaminie Organizacyjnym Wojewódzkiego Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Gdańsku.
Pomorski Wojewódzki Inspektor sprawuje bezpośredni nadzór merytoryczny i formalno – prawny oraz organizacyjny nad pracą:
1) Zastępcy,
2) Wydziału Prawno-Organizacyjnego,
3) Wydziału Budżetowo-Administracyjnego,
4) Wydziału Nadzoru Rynku i Kontroli Paliw,
5) Pełnomocnika ds. Ochrony Informacji Niejawnych,
6) Samodzielnego Stanowiska ds. pracowniczych.
7) Inspektora Ochrony Danych,
8) Rzecznika Prasowego,
9) Inspektora ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy,
Zastępca Pomorskiego Wojewódzkiego Inspektora Inspekcji Handlowej
Adam Nieroda
Do kompetencji i obowiązków służbowych Zastępcy w szczególności należy:
1) Reprezentowanie na zewnątrz Inspektoratu w przedmiocie nadzorowanych przez niego spraw;
2) Organizowanie oraz koordynowanie kontroli przez podległe kontrolne komórki organizacyjne Inspektoratu, a także sprawowanie bieżącego nadzoru nad ich działalnością;
2) Organizowanie oraz koordynowanie kontroli przez podległe kontrolne komórki organizacyjne Inspektoratu, a także sprawowanie bieżącego nadzoru nad ich działalnością;
3) Sprawowanie wewnętrznej kontroli funkcjonalnej w zakresie weryfikacji materiałów z pracy
i działalności bezpośrednio podległych komórek organizacyjnych pod względem formalno - prawnym i merytorycznym, w tym m.in. kart kwalifikacyjnych, upoważnień do kontroli, protokołów kontroli, zebranego materiału dowodowego, terminowości i rzetelności przeprowadzonych czynności kontrolnych i prowadzonej korespondencji pokontrolnej;
4) Monitorowanie na bieżąco stopnia wykonania planów pracy kontrolnej Inspektoratu,
w tym kwartalnych założeń do programów i metodyk kontroli z zakresu działania podległego pionu;
5) Opracowywanie skutecznych metod pracy i wdrażanie ich w życie w ramach doskonalenia form pracy kontrolnej podległych komórek organizacyjnych;
6) Realizowanie na bieżąco kontroli funkcjonalnej nad kierownikami komórek organizacyjnych w odniesieniu do podległego pionu;
7) Inicjowanie sporządzania oraz nadzór i kontrola pod względem merytorycznym i formalno – prawnym terminowości i rzetelności opracowanych zbiorczych sprawozdań i analiz z działalności podległych bezpośrednio komórek organizacyjnych;
8) Sprawowanie nadzoru w w formie weryfikacji akt kontroli w zakresie prawidłowości stosowania przez inspektorów kontroli aktualnych krajowych i wspólnotowych aktów prawnych regulujących zagadnienia dotyczące uprawnień kontrolnych Inspekcji Handlowej, a także postępowania mandatowego oraz przeprowadzanie okresowych kontroli w wydziałach kontrolnych w zakresie realizacji nadzoru przez poszczególnych kierownikow tych komórek nad pracą inspektorów w terenie i prawidłowości postępowania kontrolnego i mandatowego, a także czynami o charakterze korupcyjnym;
9) Odbywanie w miarę potrzeb, jednak nie rzadziej niż raz na kwartał, z pracownikami podległego pionu:
a) narad pokontrolnych podsumowujących wykonanie: kontroli bieżących i zleconych przez Prezesa UOKiK-u, Wojewodę i Wojewódzkiego Inspektora oraz wynikających z planów pracy kontrolnej Inspektoratu, w tym prawidłowości realizacji przeprowadzonych przez poszczególne komórki organizacyjne tematyk i metodyk kontroli,
b) szkoleń tematycznych w zakresie wyeliminowania stwierdzonych nieprawidłowości w pracy kontrolnej komórek organizacyjnych w toku realizacji kontroli wewnętrznej zarówno funkcjonalnej jak i instytucjonalnej;
10) Wydawanie dyspozycji, wyjaśnień i wytycznych komórkom organizacyjnym kontrolnym,
w zakresie: przestrzegania dyscypliny pracy, etyki zawodowej, planowania, organizacji, sprawozdawczości, prawidłowego dokumentowania i archiwizowania, z uwzględnieniem prowadzenia wewnętrznych ewidencji, a także zastosowania obligatoryjnych wzorów druków oraz sposobu postępowania zgodnie z instrukcją kancelaryjną dla administracji zespolonej
i obowiązującym "Systemem Kontroli Zarządczej" w Inspektoracie przy realizacji pracy kontrolnej tych komórek;
11) Udział w opracowywaniu i aktualizowaniu na bieżąco taryfikatora mandatowego dla kontrolnych komórek organizacyjnych Inspektoratu, a także sprawowanie nadzoru nad jego zastosowaniem w praktyce przez pracownków wydziałów kontrolnych i zespołu kontroli;
12) Podpisywanie w zastępstwie Wojewódzkiego Inspektora upoważnień do: mediacji, przeprowadzenia kontroli, w tym urzędowej kontroli żywności oraz poleceń wyjazdów służbowych, odpowiedzi na wnioski o mediację, a także podejmowanie, wydawanie oraz podpisywanie decyzji, postanowień, dokumentów i korespondencji w jego imieniu;
13) Kierowanie wystąpień pokontrolnych lub informacji do jednostek kontrolowanych lub organów nadrzędnych tych jednostek oraz innych organów kontrolnych w sprawach nie zastrzeżonych dla Wojewódzkiego Inspektora;
14) Wykonywanie innych zadań określonych w Regulaminie Organizacyjnym Wojewódzkiego Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Gdańsku oraz zleconych przez Wojewódzkiego Inspektora.
i działalności bezpośrednio podległych komórek organizacyjnych pod względem formalno - prawnym i merytorycznym, w tym m.in. kart kwalifikacyjnych, upoważnień do kontroli, protokołów kontroli, zebranego materiału dowodowego, terminowości i rzetelności przeprowadzonych czynności kontrolnych i prowadzonej korespondencji pokontrolnej;
4) Monitorowanie na bieżąco stopnia wykonania planów pracy kontrolnej Inspektoratu,
w tym kwartalnych założeń do programów i metodyk kontroli z zakresu działania podległego pionu;
5) Opracowywanie skutecznych metod pracy i wdrażanie ich w życie w ramach doskonalenia form pracy kontrolnej podległych komórek organizacyjnych;
6) Realizowanie na bieżąco kontroli funkcjonalnej nad kierownikami komórek organizacyjnych w odniesieniu do podległego pionu;
7) Inicjowanie sporządzania oraz nadzór i kontrola pod względem merytorycznym i formalno – prawnym terminowości i rzetelności opracowanych zbiorczych sprawozdań i analiz z działalności podległych bezpośrednio komórek organizacyjnych;
8) Sprawowanie nadzoru w w formie weryfikacji akt kontroli w zakresie prawidłowości stosowania przez inspektorów kontroli aktualnych krajowych i wspólnotowych aktów prawnych regulujących zagadnienia dotyczące uprawnień kontrolnych Inspekcji Handlowej, a także postępowania mandatowego oraz przeprowadzanie okresowych kontroli w wydziałach kontrolnych w zakresie realizacji nadzoru przez poszczególnych kierownikow tych komórek nad pracą inspektorów w terenie i prawidłowości postępowania kontrolnego i mandatowego, a także czynami o charakterze korupcyjnym;
9) Odbywanie w miarę potrzeb, jednak nie rzadziej niż raz na kwartał, z pracownikami podległego pionu:
a) narad pokontrolnych podsumowujących wykonanie: kontroli bieżących i zleconych przez Prezesa UOKiK-u, Wojewodę i Wojewódzkiego Inspektora oraz wynikających z planów pracy kontrolnej Inspektoratu, w tym prawidłowości realizacji przeprowadzonych przez poszczególne komórki organizacyjne tematyk i metodyk kontroli,
b) szkoleń tematycznych w zakresie wyeliminowania stwierdzonych nieprawidłowości w pracy kontrolnej komórek organizacyjnych w toku realizacji kontroli wewnętrznej zarówno funkcjonalnej jak i instytucjonalnej;
10) Wydawanie dyspozycji, wyjaśnień i wytycznych komórkom organizacyjnym kontrolnym,
w zakresie: przestrzegania dyscypliny pracy, etyki zawodowej, planowania, organizacji, sprawozdawczości, prawidłowego dokumentowania i archiwizowania, z uwzględnieniem prowadzenia wewnętrznych ewidencji, a także zastosowania obligatoryjnych wzorów druków oraz sposobu postępowania zgodnie z instrukcją kancelaryjną dla administracji zespolonej
i obowiązującym "Systemem Kontroli Zarządczej" w Inspektoracie przy realizacji pracy kontrolnej tych komórek;
11) Udział w opracowywaniu i aktualizowaniu na bieżąco taryfikatora mandatowego dla kontrolnych komórek organizacyjnych Inspektoratu, a także sprawowanie nadzoru nad jego zastosowaniem w praktyce przez pracownków wydziałów kontrolnych i zespołu kontroli;
12) Podpisywanie w zastępstwie Wojewódzkiego Inspektora upoważnień do: mediacji, przeprowadzenia kontroli, w tym urzędowej kontroli żywności oraz poleceń wyjazdów służbowych, odpowiedzi na wnioski o mediację, a także podejmowanie, wydawanie oraz podpisywanie decyzji, postanowień, dokumentów i korespondencji w jego imieniu;
13) Kierowanie wystąpień pokontrolnych lub informacji do jednostek kontrolowanych lub organów nadrzędnych tych jednostek oraz innych organów kontrolnych w sprawach nie zastrzeżonych dla Wojewódzkiego Inspektora;
14) Wykonywanie innych zadań określonych w Regulaminie Organizacyjnym Wojewódzkiego Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Gdańsku oraz zleconych przez Wojewódzkiego Inspektora.
Zastępca Pomorskiego Wojewódzkiego Inspektora sprawuje bezpośredni nadzór merytoryczny i formalno-prawny oraz organizacyjny nad pracą:
1) Wydziału ds. Pozasądowego Rozwiązywania Sporów Konsumenckich;
2) Wydziału Kontroli Handlu i Usług;
3) Delegatury w Słupsku.
Dyrektor Delegatury w Słupsku
Joanna Zielińska
Kieruje działalnością Delegatury w zakresie powierzonych mu spraw.
Główny Księgowy
Dorota Wojciechowska-Ghaemi
Realizuje zadania finansowo-księgowe Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Gdańsku.